.png)
De kracht van betrouwbare logistiek
Te midden van wereldwijde handelsstromen en een stijgende vraag naar grondstoffen heeft de haven van Antwerpen zich bewezen als een van Europa's belangrijkste overslagknooppunten. Hier is Commodity Centre Belgium NV sinds 2013 uitgegroeid tot een toonaangevende specialist in de opslag, behandeling en kwaliteitsmanagement van koffie, cacao en metalen.
In dit interview legt algemeen directeur Wim Jacobs uit hoe het bedrijf zich heeft ontwikkeld, waarom service het grootste concurrentievoordeel is en welke toekomstige projecten nu al vorm krijgen.
Opgericht in 2013 door Wim Jacobs en Tamara Tanghe, met de steun van de Commodity Centre Group, werd het bedrijf van de grond af aan opgebouwd door Jacobs, afkomstig uit een familie van koffiehandelaren. Vandaag heeft Commodity Centre Belgium ongeveer 60 mensen in dienst en genereert het een jaarlijkse omzet tussen €18 en €19 miljoen. De voortdurende uitbreiding werd aangedreven door de aankoop van magazijnruimte, logistieke dienstverleners en een containertransportbedrijf. In Antwerpen is Commodity Centre Belgium nu een van de grootste spelers in de groene koffiesector — een positie die ook op Europees niveau van groot belang is.
Een complete procesketen voor internationale klanten
Commodity Centre Belgium beheert de volledige procesketen, van de inzameling van goederen tot de opslag van containers, of ze nu verpakt zijn in jutezakken, big bags of in bulk worden verwerkt. Ongeveer 90 procent van de goederen wordt verzonden naar andere Europese landen, voornamelijk Duitsland. Tot de klanten van het bedrijf behoren zowel internationale handelshuizen als industriële kopers. Als ICE-gecertificeerde faciliteit neemt Commodity Centre Belgium kwaliteitsmonsters en geeft de certificaten uit die nodig zijn voor de beurshanhandel.
De groei wordt aangedreven door betrouwbare processen en een gerichte marktaanwezigheid via LinkedIn, sociale mediakanalen en deelname aan evenementen in de koffie- en cacao-industrie. Met de lancering van de nieuwe divisie Food & Feed wordt het productportfolio uitgebreid met grondstoffen zoals suiker, melkpoeder en noten.
Service, digitalisering en toekomstperspectieven
Flexibiliteit, toegankelijkheid en snelle responstijden bepalen de bedrijfscultuur en vormen een belangrijke succesfactor.
„Als een klant op zondagavond belt, nemen we antwoord.”
Tegelijkertijd is het bedrijf actief bezig met het bevorderen van digitalisering. Een voorbeeld is een systeem dat live inzicht geeft in voorraadniveaus en goederenbewegingen, ontwikkeld met de steun van de IT-afdeling van het Britse moederbedrijf.
Zoals veel bedrijven in de sector heeft Commodity Centre Belgium te maken met een krappe arbeidsmarkt, wat de noodzaak om interne processen consequent te automatiseren nog eens versterkt. Het bedrijf zet zich ook in voor duurzaamheid: bedrijfsvoertuigen en industriële vrachtwagens worden steeds meer elektrisch, terwijl fotovoltaïsche systemen op de daken van magazijnen extra energie leveren.
De toenemende verkeersvolumes rond de haven vormen verdere uitdagingen voor logistiek en rekrutering, wat het bedrijf ertoe aanzet om potentiële locaties in het binnenland in België of Duitsland te verkennen. Ondanks deze hindernissen blijft Wim Jacobs zeer gemotiveerd:
„Voor mij is het vooral het plezier in mijn werk, ons toegewijde team en het vertrouwen van onze tevreden klanten die me elke dag motiveren.”
Klik HIER om het originele artikel in het Wirtschaftsforum te lezen.
